九十度

在職場中，我們總會面臨許多的選擇。比如最常見的問題之一：我要不要留在這個公司？我是走，還是留？可能我們有很多捨不得的同事，捨不得的感情在這家公司。但是這裡離我們的夢想實在太遠，我們追尋的那些，在麻木中忘記了。如何做出抉擇？下面的例子會告訴你，有捨不得的情誼，就帶著，然後為夢想離去吧。

孫筠是一家高科技公司B的人力資源總監，她為人謙遜好學、工作勤奮負責，特別受員工信任，人們遇到大事小情，總愛找她拿主意。三年來，眼看著B公司的業績越來越好，還在去年年底拿到了新一輪風險投資。誰知，孫筠在此時突然提出了辭職。

我打電話給她，“祝賀呀，在這個好時機辭職，是不是拿到了更好的Offer?”

“嗨，別提了，我正煩心呢。”一向果斷的孫筠正在猶豫，“你知道嗎，在我提出辭職的兩週內，六七位高管給我打電話、勸我留下，他們說我對公司多麼重要，還特別肯定了我過去幾年的付出，居然連總經理都請我下週吃飯。讓我既感動又意外，我以前可沒覺得自己有這麼重要!”

“呵呵，被肯定、被欣賞是很棒的心理營養喲，一下子灌得太猛，你有點受不了了。那現在，你是留還是走呀?”

“感受到那麼多人的情誼，似乎應該留下。尤其是面對總經理的挽留，我真沒法兒拒絕。”孫筠感慨地說。

我覺察到她的不捨，還摻雜著一絲內疚，於是，我輕輕地問：“那你當初為什麼要走?”

“沒有足夠的空間，我不算最初創業的嫡係人馬。”

我好奇地問：“他們既然那麼看重你，今後會有​​變化嗎?”

“可能會有一點變化，但根本性的格局不會變，總是有嫡系的人佔著主要的位置。”孫筠對於這一點還是很清晰的。

我笑了，對她既欣賞又憐惜：“你真是個好人，那麼重感情。但你還是一個職業人，去和留不僅僅是感情因素，還要考慮其他的。說說吧，未來的Offer為什麼吸引你?”

說到未來，孫筠馬上有了不同的能量：“這是一家新創業的公司，我見到幾位合夥人，談起來很投緣，我們都希望在投資過程中給予客戶全面的專業支持。這樣，我就不僅僅是一個HR，而是一位真正的商業夥伴了。”

“聽起來，你蠻興奮的，不僅找到了志同道合的創業夥伴，還能有更廣的發展空間。真不錯!”我由衷地為她開心，“那你去意已決了嗎?”

“雖然有不少風險，但我還是傾向於走。只是，我不太好面對總經理，他那麼真切地留我，下週二還約我一起吃晚飯……”孫筠還是有些為難。

“嘿，孫筠，你真是很為他人考慮。總經理除了希望你留下，還希望獲得什麼呢?”

“我對公司管理的一些看法?不知他能否聽得進去。”孫筠半信半疑。

“還有嗎?你的不捨和歉疚說明了什麼?”我緩緩地問道。

“是對他的感激，對公司的感情……”孫筠忽然明白了，“我應該表達出這些感激和感動，我也會表達自己追尋的是什麼，我會帶著這份情誼離開。”

覺察時刻

我們常常說：不要在有壓力、有情緒的時候做抉擇。但常常，我們面臨著情緒的困擾、感情的不捨，難於做出冷靜的選擇。因為，選擇的天平上會有不同的砝碼：

-物質上的：薪酬、福利、職位、工作環境

-情感上的：認可、尊重、信任、關愛……

-精神上的：價值感、成就感、獨立、自由、激情……

在職業生涯中，當我們遇到不如意、不順利、不公平時，不妨靜下心來問問自己，

　      - 我內心真正想要的是什麼?
　  - 我在這裡堅守可以獲得什麼?
　  - 我離開這裡是為了追尋什麼?